01
Configurer les produits sans reconstruire le système central
Comment configure-t-on les taux, les garanties complémentaires, les fonds, les règles produit, les documents et la logique des opérations? Distinguez les changements courants qui relèvent des équipes métier de ceux qui exigent réellement une intervention d’ingénierie.
02
Encadrer chaque changement
Vérifiez la présence d’approbations, d’un historique des versions, de rôles de contributeurs, d’aperçus, de retours arrière et d’un historique des changements. Confirmez comment chaque contrôle répond à vos exigences de gouvernance.
03
Préserver l’intégrité des opérations et des données financières
Évaluez la traçabilité, le rapprochement, les connexions au grand livre, les contrôles de trésorerie et la consignation des valeurs et des changements de police, conçue pour soutenir les processus d’audit et d’examen réglementaire de l’assureur.
04
Traiter les opérations et intégrer les systèmes
Quelles demandes de service et modifications de police le système peut-il traiter en temps réel au moyen des intégrations prises en charge? Cartographiez les API et les événements liés aux nouvelles affaires, à la sélection des risques, aux portails, aux documents, aux finances et aux données.
05
Prévoir une transition réaliste depuis les systèmes existants
Un système central moderne exige un parcours de mise en œuvre crédible. Évaluez la coexistence, la conversion, les essais, le rapprochement, la bascule et la continuité des activités pendant la transition.